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福特汽车-Q1理解和实施
课程概述
课程天数:2天
Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力,受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖,是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求;讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。
课程收益
- 了解Ford Q1的全部期望和要求,获得Q1批准的途径;
- 掌握实施Ford Q1基本步骤和方法;
- 应用Q1检查清单,计划和组织实施制造现场评估;
- 理解供应商改进指标(SIM)的含义和 评价方法;
- 明白"不进步就是落后" ,获得Q1状态的供应商,并不意味着终身拥有;
- 具备利用SIM指标,,驱动质量和业绩的,有预见性的持续改进。
培训对象
已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士
课程大纲
介绍
- 什么是Q1
- Q1供应商,优中之优
- 为何要更新Q1
- 怎样实施
★ Q1的要求
- 有能力的体系
- 高绩效
- 超级的制造过程
- 满意的客户—持续改进
- 如何才能成为Q1供应商
★ Q1过程
- 谁必须强制应用Q1?
- 供应商需要做什么?
- 成为Q1供应商的指标
- 持续的制造现场评估
- 持续改进:保持优秀
- Q1评分
- 申请Q1
★ Q1的好处
★ Q1状态的维持
★ Q1的管理
★ Q1与其它标准的关系
- Q1与ISO/TS16949
- Q1与ISO14000
- Q1与MS9000/MMOG
★ Q1期望
- 期望过程能力策划
- 制造过程能力的证明
★ 实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合
★ 练习: Q1与TS16949结合
- 制造过程能力的策划
- FMEA和控制计划
- 员工的培训和评估
- PPAP和生产节拍
- 变更控制
- 分销商质量管理和进料控制
- 作业员指书 / 作业设定 / 作业环境